为何制定企业产品标准？

为何制定企业产品标准？

一、产品标准是产品质量的技术保障

产品标准是企业(组织)技术经济能力的综合反映。产品在市场上的竞争，主要表现为质量之争，即技术经济能力的较量。对产品来讲，其质量的技术指标主要反映在产品的安全性、可靠性、使用性、寿命以及外观等方面。产品标准不仅客观地反映了上述技术指标的基本要求，而且对实现上述指标的要求所进行的试验、检验方法、手段以及规则等内容进行了统一规定。这不仅反映了产品质量在技术上的成就，也为企业的管理工作明确了目标，为产品质量水平的评定提供了技术依据，对提高产品质量既有保证作用，又有促进作用。

二、产品标准是优化生产秩序的内在需求

质量管理和标准化都是现代化生产的产物，是生产力发展的必然结果。质量管理概念一出现便和标准化有机地结合起来，质量管理过程就是标准制定和贯彻的过程。产品标准化是标准化工作的重要组成部分，是改善企业管理、提高工艺水平、确保产品质量、保持性能先进、取得经济效益的有效手段。企业以生产产品为主，其一切生产技术活动都为“产品”这个中心服务。所以，产品标准化程度的高低，对企业的各项生产技术工作都有直接影响。不对产品的品种规格合理优化、简化.势必会出现品种繁杂、规格混乱的状况。因此，运用简化原则和合理分档的方法，将产品型式、基本参数、尺寸以及结构等作出合理规定，以协调同类产品之间及配套产品之间的关系，实现产品品种的系列化，既能使企业保持有序地组织生产，又能满足社会生产和顾客三、产品标准是提高效益的重要条件产品标准在规定各项指标时，不但要考虑生产技术的进步，而且要对企业生产的状况、顾客的需求和国家、企业的综合效益充分加以考虑，使企业在保证产品质量，满足顾客需求的前提下所付出的成本最低，使顾客在使用、管理和维护产品时所发生的费用也最低。

四、产品标准是企业标准化工作的核心

企业开展标准化的目的，主要是提高产品质量；扩展产品品种，增强产品的市场竞争能力。为了实现这些目标，除制定产品标准外，还需要制定一系列与其有关的基础标准、方法标准以及安全、卫生和环境保护方面的标准。这些标准的制定都围绕产品标准展开，都是为了产品标准顺利执行而采取的措施和手段。如企业围绕产品标准所制定的设计、工艺、工装、外购件、原材料和试验、检验标准，以及各种工作方法、工作程序和生产管理等方面的标准，都是为了保证所生产的产品符合产品标准而规定的。

五、产品标准是满足顾客要求的保证

在采购过程中，产品标准是采购人员进行采购时对供方控制的技术依据。在销售过程中，产品标准是签订合同的依据。发生质量纠纷时，应依据产品标准进行处理。在开展国际贸易方面，采用国际标准是消除国际贸易方面的壁垒的措施。产品标准和质量管理体系要求的结合，能使组织证实有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品，能不断地增强顾客满意度。正确反映市场需求是制定产品标准核心问题，也是产品标准的灵魂。